STOREHOUSE　共同代表
藤田 直史さん、佐藤 卓也さん

「一人ではできないことも、仲間がいればできるから。
最終目標は “まちづくり” です。」

昔、僕たちが子どもの頃、卸町は栄えていたんです。その頃の賑わいを取り戻したかったんですよね。ストアハウスをやる3年前にアルゴリズムという店を卸町に出したのですが、それだけでは何も変わらなかった。それまで卸町は卸業者以外の出店がなかったので、小売店ができたら何か変わると思ったんですけどね。３年経っても何も変わらなかったんです。それで、イベントを開催して人を呼ぼうと考えました。それがストアハウスのはじまりです。ストアハウスでは物販に力を入れています。一般的にイベントというと、飲食に力を入れがちですが、そうはしたくなかったんです。よくあるイベントと同じようにはしたくなかった。古本や雑貨を売る海外にあるようなマルシェにしたかったんです。

回数を重ねるたび、出店者のみなさんとイベントが共に成長していっている感覚がありますね。出店の仕方や商品の見せ方とか、みなさん創意工夫して、よりイベントとしての精度が上がってきています。主催する僕たちが、出店者に刺激をもらっている感じです。主催する僕たちも出店者のみなさんも同じ、対等な立場で共にイベントを大きくしていけたらいいですね。イベントが大きくなっていくごとに正直しんどいことも増えますが、楽しさのほうが勝ります。運営側も出店者も、ストアハウスに関わるメンバーが増えていくのが楽しくて。同世代で同じような思いを持っている仲間が増えるのもうれしいことの一つですね。みんなそれぞれプロなんです。デザインのプロ、グラフィックのプロ、販売のプロ。それぞれいろいろな軸を持っているから、そこは大事にしたいと思っていますね。主催する側ですが、逆にみんなからすごい影響を受けているんです。

最初はうまくいかないことばかりでした。自分が思っていることを伝えても、共感してくれる人もいない、実績もない。それで、我慢することを覚えましたね。そして、一人ではできないことがあることを学びました。基本的に一人で何でもしようとする、というかしてきたタイプだったんですが、ストアハウスをはじめたことで、誰かに手伝ってもらうってことを覚えたんです。力を合わせることで広がる可能性や、そこに仲間がいることの強さを実感しています。

若手が表現する場所が少ないので、このストアハウスを使って個性を出してもらえたらと思っています。若手に活躍して欲しいんですよね。将来は若手に引き継いで自分はバックアップにまわるようなかたちを取りたいと思っています。だから、ストアハウスの運営にはどんどんたくさんの人が関わってほしいんです。でもやるからには覚悟を持ってもらいたいと思っています。5年後10年後、どうなりたいかとよく聞かれるんですが、そんなことはわかりません。前回よりいいものをつくりたい、ただその繰り返しです。最終的に、この卸町に店を誘致して、かつての活気を取り戻せたらいいですね。それがストアハウスの最終目標です。それが結果として、まちを変えていくことにつながっていくと思っています。こうやって福山ブランドに登録され、年代や属性を越え、多くの人に認知されることも、大きなきっかけです。みんなでつくるまち。そこに近づけていきたいです。